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       張明就學習貫徹此次會議精神提出三點意見：一是相關部門、各班組要迅速行動，深入學習、深刻把握此次會議的精神實質，結合實際召開部門會議，將此次會議精神傳達到位、吃深吃透；二是緊緊圍繞公司年度工作目標，抓緊抓細抓實，不斷激發班組活力，增強班組人員的創造力、凝聚力和戰斗力，推進公司班組建設向縱深發展。三是學習借鑒、大力推廣先進企業班組建設管理經驗，通過持續加強5S現場管理，不斷促進班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化，積極打造班組建設品牌，以典型引路，不斷提升班組建設水平。最后，他對公司各班組的“班前十分鐘”安全培訓也作了具體要求。