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蘇墾麥芽公司全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神
作者：黃育東 2020/8/11 15:13:20
為進(jìn)一步學(xué)深學(xué)透集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，蘇墾麥芽公司開(kāi)展多層次全方位學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，確保集團(tuán)會(huì)議精神到達(dá)“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。
7月30日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭世平第一時(shí)間召開(kāi)經(jīng)營(yíng)層會(huì)議，分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏紅軍在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上作的《推動(dòng)“三個(gè)一”體系落地見(jiàn)效 在大戰(zhàn)大考中育新機(jī)開(kāi)新局》講話和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝作的《緊扣目標(biāo)抓落實(shí) 創(chuàng)新舉措求突破 全力以赴實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》工作報(bào)告，要求班子成員結(jié)合分管工作實(shí)際，回顧謀劃分管領(lǐng)域工作。8月4日，公司經(jīng)營(yíng)層再次召開(kāi)會(huì)議，在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神的指引下，結(jié)合分管工作，研究下半年分管領(lǐng)域以及公司全面工作。
8月10日下午，公司召開(kāi)中層助理以上管理人員會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合公司工作實(shí)際，部署下半年與今后一段時(shí)間工作任務(wù)：一是要咬定目標(biāo)，全力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。通力合作，統(tǒng)籌組織，穩(wěn)定高端麥芽產(chǎn)品質(zhì)量，全力確保高端麥芽生產(chǎn)銷售任務(wù)完成。同時(shí)加快推進(jìn)特色重點(diǎn)工作落實(shí)，確保年度各項(xiàng)工作按照序時(shí)進(jìn)度完成。二是要對(duì)標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。要瞄準(zhǔn)麥芽行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，抬高工作標(biāo)桿，突出高質(zhì)量發(fā)展中的效率和擔(dān)當(dāng)，形成自加壓力的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。三是要目標(biāo)導(dǎo)向，修訂完善考核評(píng)價(jià)責(zé)任體系。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，以貫徹落實(shí)集團(tuán)“三個(gè)一”體系為框架，突出計(jì)劃考核，制定出一套符合實(shí)際、考評(píng)到位、考核細(xì)致的考核評(píng)價(jià)體系，讓考核結(jié)果更加符合工作實(shí)際。四是要堅(jiān)持創(chuàng)新，為公司發(fā)展提供動(dòng)力支撐。要與市場(chǎng)接口，加大溝通交流，了解釀造性能的變化與要求，抓住技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，滿足市場(chǎng)需求。要加大管理創(chuàng)新力度，拿出新舉措、新思路，推動(dòng)提升公司管理水平。要做好日常工作的創(chuàng)新，從小處入手、從細(xì)節(jié)研究，每天改變進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。五是要科學(xué)有力，抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。慎終如始、持而不懈的抓好疫情防控各項(xiàng)工作，切實(shí)做到管好人、守好門。堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線思維，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、巡察反饋問(wèn)題整改工作開(kāi)展，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全監(jiān)督力量，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)全面提升。六是要強(qiáng)化保障，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落細(xì)落實(shí)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)武裝，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)日常紀(jì)律監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)，形成風(fēng)清氣正、干事?lián)?dāng)?shù)牧己蒙鷳B(tài)，以黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。七是要遠(yuǎn)近結(jié)合，科學(xué)制定“十四五規(guī)劃”和明年計(jì)劃。以集團(tuán)“三個(gè)一”體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌編制好公司“十四五”規(guī)劃。要提前謀劃明年工作，為明年工作開(kāi)展提供指導(dǎo)。
7月30日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭世平第一時(shí)間召開(kāi)經(jīng)營(yíng)層會(huì)議，分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏紅軍在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上作的《推動(dòng)“三個(gè)一”體系落地見(jiàn)效 在大戰(zhàn)大考中育新機(jī)開(kāi)新局》講話和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝作的《緊扣目標(biāo)抓落實(shí) 創(chuàng)新舉措求突破 全力以赴實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》工作報(bào)告，要求班子成員結(jié)合分管工作實(shí)際，回顧謀劃分管領(lǐng)域工作。8月4日，公司經(jīng)營(yíng)層再次召開(kāi)會(huì)議，在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神的指引下，結(jié)合分管工作，研究下半年分管領(lǐng)域以及公司全面工作。
8月10日下午，公司召開(kāi)中層助理以上管理人員會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合公司工作實(shí)際，部署下半年與今后一段時(shí)間工作任務(wù)：一是要咬定目標(biāo)，全力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。通力合作，統(tǒng)籌組織，穩(wěn)定高端麥芽產(chǎn)品質(zhì)量，全力確保高端麥芽生產(chǎn)銷售任務(wù)完成。同時(shí)加快推進(jìn)特色重點(diǎn)工作落實(shí)，確保年度各項(xiàng)工作按照序時(shí)進(jìn)度完成。二是要對(duì)標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。要瞄準(zhǔn)麥芽行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，抬高工作標(biāo)桿，突出高質(zhì)量發(fā)展中的效率和擔(dān)當(dāng)，形成自加壓力的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。三是要目標(biāo)導(dǎo)向，修訂完善考核評(píng)價(jià)責(zé)任體系。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，以貫徹落實(shí)集團(tuán)“三個(gè)一”體系為框架，突出計(jì)劃考核，制定出一套符合實(shí)際、考評(píng)到位、考核細(xì)致的考核評(píng)價(jià)體系，讓考核結(jié)果更加符合工作實(shí)際。四是要堅(jiān)持創(chuàng)新，為公司發(fā)展提供動(dòng)力支撐。要與市場(chǎng)接口，加大溝通交流，了解釀造性能的變化與要求，抓住技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，滿足市場(chǎng)需求。要加大管理創(chuàng)新力度，拿出新舉措、新思路，推動(dòng)提升公司管理水平。要做好日常工作的創(chuàng)新，從小處入手、從細(xì)節(jié)研究，每天改變進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。五是要科學(xué)有力，抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。慎終如始、持而不懈的抓好疫情防控各項(xiàng)工作，切實(shí)做到管好人、守好門。堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線思維，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、巡察反饋問(wèn)題整改工作開(kāi)展，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全監(jiān)督力量，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)全面提升。六是要強(qiáng)化保障，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落細(xì)落實(shí)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)武裝，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)日常紀(jì)律監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)，形成風(fēng)清氣正、干事?lián)?dāng)?shù)牧己蒙鷳B(tài)，以黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。七是要遠(yuǎn)近結(jié)合，科學(xué)制定“十四五規(guī)劃”和明年計(jì)劃。以集團(tuán)“三個(gè)一”體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌編制好公司“十四五”規(guī)劃。要提前謀劃明年工作，為明年工作開(kāi)展提供指導(dǎo)。
會(huì)議要求，各支部、部門要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，確保全面覆蓋、落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效。
