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蘇墾麥芽公司召開二屆三次職代會
作者：陳瑩瑩 2020/4/9 8:08:18
4月2日上午，蘇墾麥芽公司召開二屆三次職代會，公司全體職工代表出席會議，非職工代表的中層助理以上管理人員和先進(jìn)個人列席了會議。
大會在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭世平在會上作了《持續(xù)提檔升級 提升經(jīng)營效能 為公司高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段而努力奮斗》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。報(bào)告對公司2019年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入分析和總結(jié)，并對公司2020年工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作作了詳細(xì)的安排部署：一是堅(jiān)持量質(zhì)并舉，合理控制規(guī)模，提升高端麥芽質(zhì)量。持續(xù)強(qiáng)化提檔升級，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，深化產(chǎn)學(xué)研合作，在質(zhì)量提升的同時全力做好客戶服務(wù)，不斷優(yōu)化開拓市場；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷健全完善管理體系。全面推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，積極推行5S現(xiàn)場管理與VPO管理的有機(jī)融合，促使各環(huán)節(jié)管理再上新臺階；持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好安全設(shè)備技改，確保公司安全生產(chǎn)零事故；三是強(qiáng)化過程管理，深挖內(nèi)部潛力。強(qiáng)化各環(huán)節(jié)成本控制，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)綜合能效持續(xù)改進(jìn)，深化全面預(yù)算管理，提升全面預(yù)算對經(jīng)營活動的科學(xué)管控能力；四是加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，組織好基層黨的建設(shè)工作，突出特色創(chuàng)品牌，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提升廉潔風(fēng)險防控能力，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)管理，運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，激勵鼓舞廣大干部職工勇承新?lián)?dāng)，展現(xiàn)新作為。
會上，5個部門負(fù)責(zé)人作了交流表態(tài)發(fā)言，郭世平對部門交流表態(tài)發(fā)言作了詳細(xì)深入的點(diǎn)評，在對各部門2019年工作給予肯定的同時，也對做好今年部門工作進(jìn)行指導(dǎo)安排，希望各部門2020年的工作再上新臺階、取得新突破，全力推進(jìn)公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席錢海祥作大會總結(jié)講話，并就如何貫徹落實(shí)好此次會議精神提出意見：一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步找準(zhǔn)前進(jìn)方向，形成共識，推動工作開展；二是明確思路，緊抓重點(diǎn)，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，扎實(shí)抓好工作；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化執(zhí)行，要優(yōu)化工作方法，創(chuàng)新舉措，做好統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力促發(fā)展；四是傳承精神，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。要作風(fēng)過硬，敢于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)、迎難而上，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的業(yè)績。
大會在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭世平在會上作了《持續(xù)提檔升級 提升經(jīng)營效能 為公司高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段而努力奮斗》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。報(bào)告對公司2019年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入分析和總結(jié)，并對公司2020年工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作作了詳細(xì)的安排部署：一是堅(jiān)持量質(zhì)并舉，合理控制規(guī)模，提升高端麥芽質(zhì)量。持續(xù)強(qiáng)化提檔升級，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，深化產(chǎn)學(xué)研合作，在質(zhì)量提升的同時全力做好客戶服務(wù)，不斷優(yōu)化開拓市場；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷健全完善管理體系。全面推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，積極推行5S現(xiàn)場管理與VPO管理的有機(jī)融合，促使各環(huán)節(jié)管理再上新臺階；持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好安全設(shè)備技改，確保公司安全生產(chǎn)零事故；三是強(qiáng)化過程管理，深挖內(nèi)部潛力。強(qiáng)化各環(huán)節(jié)成本控制，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)綜合能效持續(xù)改進(jìn)，深化全面預(yù)算管理，提升全面預(yù)算對經(jīng)營活動的科學(xué)管控能力；四是加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，組織好基層黨的建設(shè)工作，突出特色創(chuàng)品牌，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提升廉潔風(fēng)險防控能力，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)管理，運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，激勵鼓舞廣大干部職工勇承新?lián)?dāng)，展現(xiàn)新作為。
會上，5個部門負(fù)責(zé)人作了交流表態(tài)發(fā)言，郭世平對部門交流表態(tài)發(fā)言作了詳細(xì)深入的點(diǎn)評，在對各部門2019年工作給予肯定的同時，也對做好今年部門工作進(jìn)行指導(dǎo)安排，希望各部門2020年的工作再上新臺階、取得新突破，全力推進(jìn)公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席錢海祥作大會總結(jié)講話，并就如何貫徹落實(shí)好此次會議精神提出意見：一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步找準(zhǔn)前進(jìn)方向，形成共識，推動工作開展；二是明確思路，緊抓重點(diǎn)，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，扎實(shí)抓好工作；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化執(zhí)行，要優(yōu)化工作方法，創(chuàng)新舉措，做好統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力促發(fā)展；四是傳承精神，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。要作風(fēng)過硬，敢于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)、迎難而上，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的業(yè)績。
根據(jù)會議議程安排，全體職工代表選舉產(chǎn)生了公司監(jiān)事會職工監(jiān)事，審議表決了經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告、工會工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和員工手冊。會上還簽訂了2020年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書，對2019年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰頒獎。
