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為進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，不斷提升內(nèi)部管理效率和效果，3月23日下午，麥芽公司邀請(qǐng)南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管亞梅教授開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)鄒德來主持，總工程師張明、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
會(huì)上，鄒德來提出三點(diǎn)要求：一是深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施《內(nèi)部控制制度》的重要意義，健全的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部明確分工，有效控制日常生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，確保單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是準(zhǔn)確把握《內(nèi)部控制制度》的內(nèi)在要求。結(jié)合公司內(nèi)控目標(biāo)和外部管理要求，全面梳理業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，明確控制要求，提高內(nèi)部控制針對(duì)性；三是扎實(shí)做好《內(nèi)部控制制度》的實(shí)施工作。努力做到學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合，學(xué)懂弄通制度、手冊(cè)、表單內(nèi)在聯(lián)系，切實(shí)理解內(nèi)控制度內(nèi)容；堅(jiān)持學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)內(nèi)控制度、執(zhí)行內(nèi)控制度中，不斷提高自己履職盡職能力。
此次培訓(xùn)，主要是針對(duì)內(nèi)控制度中發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)等15個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部職工對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)流程的理解和掌握，達(dá)到了講清政策、理順流程、方便業(yè)務(wù)辦理的培訓(xùn)目的，為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制建設(shè)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)到位提供了保障。
