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為及時(shí)反饋分享近期工作中部門員工的發(fā)現(xiàn)與想法，技術(shù)部定期組織部門內(nèi)部會議。

技術(shù)部員工化身主人公，主動關(guān)心工作細(xì)節(jié)，對于工作中可能出現(xiàn)的小問題主動提出，與同事、班組長以及領(lǐng)導(dǎo)交流心得想法，對可能出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行及時(shí)討論解決。錯誤只有被更多的知道，才有可能被防范；問題只有被剖開的展現(xiàn)，才有可能被解決；大家一起集思廣益，才能更好的解決錯誤和問題。

當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí)，部門員工會第一時(shí)間思考問題所在，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析復(fù)檢，追根溯源，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。當(dāng)出現(xiàn)問題有分歧、有爭議時(shí)，大家集思廣益、各抒己見，找到解決問題的方案，并及時(shí)提出整改措施，避免問題再次發(fā)生。

通過定期組織會議，不僅增加了部門員工之間的交流，達(dá)到信息傳遞、資源共享，更能夠增加部門的凝聚力、向心力，促進(jìn)部門積極向上發(fā)展，更好地為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。