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6月8日,蘇墾麥芽公司召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會,就解放思想大討論活動進(jìn)行動員部署,公司黨委中心組成員、管理人員參加會議。
會議首先由公司紀(jì)委書記、工會主席李海峰帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《習(xí)總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議上發(fā)表的講話》、《江蘇省委中心組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想會議上,省委書記婁勤儉講話》;學(xué)習(xí)新華日報評論員文章《解放思想必須找準(zhǔn)著力點》。公司黨委書記、副總經(jīng)理蔡守高帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)集團(tuán)公司解放思想大討論活動動員大會的精神,并就公司開展解放思想大討論活動的方案進(jìn)行詳細(xì)解讀和安排。
公司董事長、總經(jīng)理郭世平就蘇墾麥芽公司解放思想大討論活動進(jìn)行了動員講話,他指出,蘇墾麥芽公司雖然取得了一定的發(fā)展,但也面臨著不少的困難和問題,我們與同行業(yè)一流企業(yè)還有一定的差距,前有標(biāo)兵后有追兵,企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退,我們要增強(qiáng)憂患意識,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。蘇墾麥芽公司上下要以解放思想大討論活動為契機(jī),找出思想存在的問題,提出合理化建議,以思想解放大討論,實現(xiàn)發(fā)展大突破。他指出,大討論活動要聚焦蘇墾麥芽公司的高質(zhì)量發(fā)展,堅持解放思想、系統(tǒng)思維、問題導(dǎo)向,克服對已取成績的驕傲自滿思想,清醒地看到我們的差距和不足,在更高的坐標(biāo)系中提升發(fā)展標(biāo)桿,以一流的標(biāo)桿來對標(biāo)找差;克服態(tài)勢較好的小富即安思想,清醒地看到形勢逼人、不進(jìn)則退,跳出條條框框,在新的起點上激發(fā)新的動力和活力;克服慣性思維的因循守舊思想,清醒地看到機(jī)遇稍縱即逝、發(fā)展時不我待,抓不住機(jī)遇是歷史性遺憾,抓住了就是跨越的跳板,不斷尋求新突破、新發(fā)展。
他強(qiáng)調(diào),蘇墾麥芽公司解放思想大討論活動要重點圍繞以下六個方面展開:一是在深化提質(zhì)增效上,如何完成集團(tuán)對蘇墾麥芽的要求,以質(zhì)量成本的新突破提升發(fā)展水平,加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,推動產(chǎn)品升級,切實做足做精產(chǎn)品增值創(chuàng)效文章,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展,提升發(fā)展的質(zhì)量和層次。二是在強(qiáng)化市場開拓上,如何超前預(yù)測市場,準(zhǔn)確把握市場周期和生產(chǎn)周期的銜接,突破高端市場的開發(fā),提升高端市場份額。積極組織論證,獲得百威啤酒供應(yīng)商資格認(rèn)證和華潤雪花純生、青島啤酒等高端產(chǎn)品資格認(rèn)證。以結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升產(chǎn)品價值。三是在創(chuàng)新發(fā)展上,如何對標(biāo)一流,破除“結(jié)構(gòu)不優(yōu)”的制約,趨利避害,加固底板,補(bǔ)齊短板,放大優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)一流,集約發(fā)展,做大做強(qiáng)做優(yōu)。四是在放大自身優(yōu)勢上,如何釋放科技第一生產(chǎn)力,激活人才第一要素,實現(xiàn)第一生產(chǎn)力、第一要素和其它資源有效融合,打造核心競爭力,構(gòu)筑蘇墾麥芽的新動能,促進(jìn)蘇墾麥芽新發(fā)展。五是在干事創(chuàng)業(yè)上,如何弘揚(yáng)蘇墾麥芽公司“幸?!?、“綠色”文化,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一心,為企業(yè)發(fā)展努力奮斗。把解放思想的成效落在解決干部、人才隊伍的存在問題上,調(diào)動好保護(hù)好人才的積極性創(chuàng)造性。六是在全面從嚴(yán)治黨上,如何堅持實事求是的思想路線,貫徹落實好政治責(zé)任、共同責(zé)任和具體責(zé)任等全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,為進(jìn)一步解放思想提供堅強(qiáng)的組織保障。