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        11月13日下午，蘇墾麥芽公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)，回顧總結(jié)10月份工作，全面部署下階段重點(diǎn)工作，認(rèn)真謀劃2025年工作安排，公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱江勝出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳善河主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主辦級(jí)以上人員參加會(huì)議。

      會(huì)上，各部門主要負(fù)責(zé)人就本部門10月份工作作了系統(tǒng)總結(jié)，深刻分析當(dāng)前工作的難點(diǎn)和不足，提出具體解決措施和協(xié)同工作要點(diǎn)，并就接下來(lái)兩個(gè)月部門工作及2025年工作提出計(jì)劃。截止10月底，公司基本按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。

      朱江勝對(duì)各部門工作成績(jī)給予充分肯定，指出了員工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題短板，并深刻剖析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體形勢(shì)。為切實(shí)落實(shí)下一階段的重點(diǎn)工作，謀劃部署2025年工作，根據(jù)各部門匯報(bào)內(nèi)容，結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，朱江勝提出四點(diǎn)工作要求：一是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。目前麥芽行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”，市場(chǎng)形勢(shì)不容樂觀，全體人員務(wù)必齊心協(xié)力、抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。面對(duì)市場(chǎng)下行的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，更要突出質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。三是增強(qiáng)協(xié)同意識(shí)。各部門要協(xié)同配合，打通信息壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、平臺(tái)互通。四是增強(qiáng)開拓意識(shí)。進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為創(chuàng)新產(chǎn)品布局、加長(zhǎng)拉粗公司產(chǎn)業(yè)鏈奠定基礎(chǔ)。

      朱江勝?gòu)?qiáng)調(diào)，各部門要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺；要根據(jù)訂單制定2025年采購(gòu)計(jì)劃，搶抓訂單，確?；A(chǔ)訂單量穩(wěn)固在手；要優(yōu)化完善2025年考核體系，強(qiáng)化5S管理，完善KPI考核機(jī)制；要合理做好2025年預(yù)算編制工作并及時(shí)匯總上報(bào)；要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到忙而有序、忙而不亂，確保安全穩(wěn)定。

      吳善河要求，各部門要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，堅(jiān)決消除自由主義、消極態(tài)度和麻木思想，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律要求，不斷開展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)現(xiàn)工作水平持續(xù)提升，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

      經(jīng)營(yíng)層其他成員就分管領(lǐng)域工作作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)和明確要求，會(huì)上個(gè)別部門人員就其工作中的履職不精準(zhǔn)情況作了深刻檢查。