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8月3日下午，蘇墾麥芽公司召開會議，認真學習貫徹集團公司經濟工作會議精神。會上，蘇墾麥芽公司董事長、總經理郭世平對學習貫徹集團公司經濟工作會議精神提出要求，并就下半年工作進行了部署，公司經營層成員和全體管理人員參加了會議。

會議首先由公司黨委書記、紀委書記、工會主席蔡守高帶領大家學習集團公司董事長、黨委書記李春江《持續深化改革 激發創新活力 腳踏實地推動現代農業企業集團建設》重要講話和集團公司總經理胡兆輝《務實經營管理 精準改革創新 有力推動集團經濟持續平穩健康發展》經濟工作報告。

會上，蘇墾麥芽公司董事長、總經理郭世平指出公司上下要認真學習貫徹集團公司經濟工作會議精神，正確認識當前公司所面臨的經營形勢，進一步調動廣大員工的積極性和主動性，增強緊迫感和責任感。毫不動搖地堅持集團經濟工作會議提出的先進理念、發展思路、發展戰略、奮斗目標和重大舉措，明確思路、突出重點、堅定信心，在上半年取得較好業績的基礎上，發揚成績，查找不足，為公司持續向好發展打下堅實基礎。

一、全面回顧總結，正確對待取得的成績和存在的問題。要正確對待成績，認清問題和不足，堅持問題導向，立足持續發展。今年以來，在公司全體干部員工的共同努力下，以持續發展為主題，緊緊圍繞全年奮斗目標，抓重點，抓關鍵，各項工作取得了明顯成效，主要體現在五個方面：組織實施有力，運營能力持續提升、依法治企，內部管理得到強化、持續推進企業文化建設，文化引領作用明顯、全面落實管黨治黨責任，筑牢從嚴治黨政治保障、安全工作夯實基礎，保障企業穩定運行。同時我們也要認清工作中的問題和不足，把握好“在提升中穩定，在穩定中持續”這根主線，做好下半年的工作，我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，把工作做得更扎實一些，既要認清形勢、保持清醒、堅定信心、搶抓機遇，又要審時度勢、積極應對、大干快上，把各項工作做牢做實，全面超額完成全年的目標任務。

二、科學分析和研判形勢，增強發展的動力和活力。公司下一步仍然要苦練內功，固本強體，才能在未來發展中抓住機遇，重點要做到以下“四個提升”：一是提升產品檔次；二是提升創效水平；三是提升創新能力；四是強化內部改革，提升機制活力。

三、以更高標準、更嚴要求，抓好下半年各項工作。今年是公司發展的持續之年，在當前的內外部形勢下，做好下半年的工作乃至全年的各項工作，對于蘇墾麥芽公司來說，意義重大，影響深遠。一要狠抓落實，保持公司持續向好發展態勢，要著重把握發展的持續，工作的提升以及工作的落實，推動各項事業的持續發展；二要注重目標帶動，確保全年各項既定計劃圓滿實現；三要注重生產管理，保持生產的穩定性和持續性，可持續發展，關鍵在持續性，要實現全年的目標，生產是基礎，產量增長、質量提升、成本降低的持續性，是企業持續發展的基礎；四要注重質量效益，推進產品結構和市場布局的優化；五要注重高效規范，持續推進管理提升，要本著高效、順暢、規范的目標要求，深化內部改革，持續推進和強化企業管理，大力實施管理技術創新，迸發強大的內生動力，助推企業發展；六要注重創新驅動，為企業發展注入活力，我們要大力激發創新精神，形成創新活力充分釋放、創新思維競相迸發、創新人才大量涌現的生動局面，為企業發展注入活力；七要注重和諧穩定，為企業發展提供堅強的文化支撐；八要加強作風建設，確保各項工作落到實處；九要發揮黨組織的優勢，保障企業健康發展，要充分發揮黨的組織優勢，切實增強企業的統一性、凝聚力和戰斗力。

會上蘇墾麥芽公司黨委書記、紀委書記、工會主席蔡守高對郭總的講話作了總結，并對會后的精神傳達以及工作開展提出了相應要求。