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       5月26日，省農墾集團總經理胡兆輝到蘇墾麥芽公司調研指導工作，公司經營層成員陪同。

      胡總十分關心蘇墾麥芽公司產品質量和發貨，他來到塔式車間、碼頭、倉庫進行現場查看，并詳細詢問當前的產品質量、成本控制以及發貨情況。在公司會議室，胡總聽取了公司董事長、總經理郭世平就蘇墾麥芽公司生產經營情況的匯報。

      聽取匯報后，胡總說，蘇墾麥芽公司上下通過共同努力，取得了可喜變化：一是產品質量比較穩定，多年來困擾企業發展的瓶頸性問題得到了解決；二是節本降耗明顯，直接生產成本和間接成本降幅都比較大；三是客戶的滿意度提高，客戶投訴次數大幅減少，品牌影響力提升；四是產銷“兩旺”、“雙增長”，蘇墾麥芽公司產量和銷量比去年同期有較大幅度的增長。從整體經營狀況看，形勢不錯，取得的成績，來之不易。當前，蘇墾麥芽公司的發展思路清晰，管理上水平，班子和團隊的戰斗力、凝聚力大幅提升。就蘇墾麥芽公司下一步發展，他指出：一、建隊伍。班子和團隊建設十分重要，實現企業的價值和效益離不開核心的團隊，蘇墾麥芽公司在團隊建設上做了大量工作。下一步要讓全體員工看到企業發展的希望，增強發展的信心，整個團隊要加強學習和培訓，特別要重點培養年輕隊伍。二、強管理。加強制度建設，在執行過程中要根據實際情況，對制度不斷得加以修訂和完善；要實施強有力地考核。研究制定的制度和考核措施，要堅決執行，不能有絲毫的含糊。三、保指標。要確保完成集團下達的經濟指標，同時要加強企業的軟實力建設。四、謀發展。苦練內功，夯實企業發展的基礎，要抓住市場機遇，積極迎接挑戰，促進企業進一步發展。