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       隨著公司對VPO的深入推進，產銷保障部每一位員工為了提高自身的操作本領，在部門組織下，對SOP操作標準進行了更新，梳理并確定了流程中的PI點。此次的SOP更新都由一線操作員工進行修改、補充，部門管理者進行審核。這樣能讓SOP的內容更貼近實際操作同時也是一次SOP學習的過程。

       每位操作員在自己的操作工作中，要清楚所操作流程的PI點在哪里，以及怎樣操作才能更好地節約能耗、減少故障和消除差錯。這樣既是分析各流程的各個環節，也理清思路，使各工段流程順利進行。

       學習是永無止盡的，部門目前正在推進“5WHY”工具的分析方法，這將會讓我們直擊問題的根源，徹底解決重復發生的錯誤。從而保證麥芽的生產與發貨工作更上一個新臺階。